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4月18日，公司召開2025年一季度生產經營調度會暨二季度安委會（擴大）會議，傳達集團公司、路橋股份有關會議精神，總結一季度生產經營工作情況，安排部署下階段重點任務及安全生產工作。公司黨委書記、董事長顏魯博出席會議并講話，黨委副書記、董事、總經理劉漢興主持會議，領學習近平總書記關于安全生產的重要論述并作安全生產講話?？偛扛鞑渴?、各權屬單位匯報了一季度工作開展情況，公司領導分別點評發言。

顏魯博指出，公司上下堅決貫徹落實集團公司、路橋股份決策部署，重點項目建設、外部市場開拓承壓推進，主要指標順利完成，各項重點工作有序開展，呈現出穩中有進、穩中向好態勢。

顏魯博深刻剖析了當前公司在市場開拓、成本管控、資金管理、科研創新等方面存在的問題不足，要求充分認識當前面臨的嚴峻形勢，正視短板，堅定信心，精準施策。

顏魯博要求，要提高站位、放大格局，重點做好八項工作。一是全力以赴開拓市場，做好項目儲備。要堅決守住本地市場，全力爭取內部市場，聚力攻堅外部市場，積極開拓海外市場。二是加快在建項目建設，提升項目利潤。要加快重點項目建設，持續抓好成本管控，強化工程質量監管。三是切實加強內部協同，提升整體利潤。要加強公司內部協同，爭取集團內部協同，做好本地企業協同。四是提升資本運作水平，強化資金保障。要抓好指標調度統籌，持續壓降“兩金”占用，加強與金融機構對接。五是精準考核靶向發力，激發內生動力。要科學制定考核辦法，堅決破除平均主義，全面激發人才動能。六是抓實科研創新引領，提升工作效率。要樹立信息化思維，優化完善創新體系，加快創新成果轉化。七是防范化解各類風險，筑牢安全防線。要全力抓好安全生產，認真開展審計監督，高效率化解信訪矛盾。八是持續加強黨的建設，凝聚發展合力。要持之以恒加強黨的政治建設，不斷推進黨建與生產經營深度融合，縱深推進全面從嚴治黨。

就抓好下步安全生產工作，劉漢興講了三點意見。一是認清形勢，思想時刻緊繃“安全弦”。二是壓實責任，守好安全生產“責任田”。要構建穿透式責任體系，強化考核與問責機制，打通執行“最后一公里”。三是凝心聚力，決勝治本攻堅“關鍵年”。要打好治本攻堅“組合拳”，織密雙重預防“防護網”，跑出科技興安“加速度”。

公司領導班子成員，各權屬單位正職負責人，公司總部各部室正、副職參加會議。